一款app的开发,需要做到......

来源:百度知道 浏览量:105 发布时间:2018-12-26 17:57:40

首先需要了解用户需求,这是APP开发的第一步,你的用户是谁,他们需要什么,最需要什么。思考好需求以后,就可以按不同的路线走了。

如下图所示:

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第二步,进行产品的规格设计。可以是简单的框线图。一旦确定了产品规格,在APP未正式上线之前,都不会再改动了。除非下定决定推翻重来。

如下图所示:

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第三部,进行产品的视觉设计,需要使用Photoshop、ai、FW等软件设计,现在一般都是平面化的设计,这种设计的好处就是用户对待平面化的审美比较统一,很少会说:“不好看”。

如下图所示:

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第四步,进行产品构架,分为前端后后台,前端就是使用androidios等开发语言按照之前做好的产品规格进行开发,后台则是处理业务逻辑和为前端提供存储和查询的接口。


如下图所示:

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第五步,测试。对APP的功能进行使用,测试是否存在明显的问题,如果有的话安排时间进行BUG修改。将APP上传至测试平台,测试他在上百款手机上的表现,并试图解决最严重的缺陷。

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第六部,上线。在各大应用中心注册账户,上传APP资料,对外分发你的APP。

当然android的应用市场比较多了,苹果的只有一个AppStore。

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做完这些,APP就开发完成了。随着使用的用户越来越多,根据用户反馈,对APP进行完善,还有很多工作要做。


一个APP从构思到开发、上线,要经历的过程还很长,要分析的问题也很多,这里也简单说一下吧,感兴趣可以了解一下:


构思APP产品,与每个人的经历、经验、智商、情商、人际网络不通,都不一样。所以也很难说谁对谁错,但有一点,就是要敢于尝试,我见过很多人,只知道想,却能拖了几年都不行动的。我想等到智能手机从市场上消失了,他可能还在构思。


其次,APP项目看似简单,但实际开发中的问题却不少,你需要一个很好的产品经理或者是项目经理,市场上有很多这种人才,但适合你的可能是百里挑一或千里挑一,如果你本人就是,那你就要做好跟技术人员的沟通,合理的安排他们的编码,让他们找到开发的乐趣。做项目管控是一门学问,简单的概括就是“执行力”。做好产品规格和产品开发计划,就能严格的按照计划完成,无论遇到什么问题,都可以跨越的能力。


第三,APP上线后,肯定会遇到一个问题,就是根本没人用你的APP。那么如何推广和营销,就成了那个阶段的问题。如果你是一个大牛,在社会上能够一呼百应,或者是含着金钥匙的,那可以跳过。如果是一个普通人,就建议从第一个用户开始。提供给你的用户,哪怕就一个人,最好的服务,你需要的是让你的用户成为你的广播,口碑相传。这样才有可能走的下去。